根據廣西工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造有限公司(si)《安全生產事故應急預案》的要(yao)求(qiu)，公司(si)進(jin)行了專項預案和現(xian)場處置方案的綜合演(yan)(yan)練(lian)，結(jie)束后，演(yan)(yan)練(lian)總指(zhi)揮潘秀忠對本次演(yan)(yan)練(lian)作評估與(yu)總結(jie)。 

演(yan)練前動作要點交底(di)

根據廣西工凱重工制(zhi)造有限(xian)公司《安(an)全生產(chan)事故應急預案》的要(yao)求(qiu)，公司進(jin)行了專(zhuan)項預案和現場處置方案的綜合演練(lian)，結束后，演練(lian)總指揮潘秀忠對(dui)本次演練(lian)作評估(gu)與總結。 

消防演練 

  機(ji)械傷害救(jiu)援

總指揮作演練評估與總結

潘秀忠董(dong)事長指出：本次應(ying)急(ji)演練，真正做到了(le)(le)分工(gong)明確(que)，責任(ren)到人，充分體現(xian)(xian)了(le)(le)公(gong)司上下全體員工(gong)的精神面貌(mao)，使(shi)員工(gong)清晰的認(ren)識到如(ru)何面對突(tu)發(fa)的緊急(ji)情(qing)況，為公(gong)司安(an)全生(sheng)產工(gong)作的開展，起到了(le)(le)積極(ji)作用(yong)，提高了(le)(le)各部門主管應(ying)對突(tu)發(fa)事件的指揮處(chu)置能力，取得(de)了(le)(le)預(yu)期效果。同時(shi)也指出了(le)(le)演習(xi)存在(zai)的不(bu)足：演習(xi)過程不(bu)嚴肅，吵(chao)雜聲(sheng)大，不(bu)能體現(xian)(xian)緊張氣氛，有些(xie)員工(gong)比較被動。希(xi)望在(zai)下次的演習(xi)中，大家能夠更加積極(ji)主動。

年中(zhong)總結(jie)會在《工凱之歌(ge)》中(zhong)拉開序(xu)幕(mu)

 演習點評(ping)結束后全體員(yuan)工到(dao)公司五樓(lou)大(da)會(hui)議室召開年中總結會(hui)，公司總經理潘忠平給大(da)會(hui)致辭(ci)，他提出，公司全體員(yuan)工要堅守(shou)“安全第(di)一，生(sheng)命(ming)第(di)一”的理(li)念開(kai)展生(sheng)產經(jing)營活(huo)動；對建(jian)筑市場資金模式(shi)發(fa)生(sheng)的變化、租賃市場快速擴(kuo)張后留下的后遺癥進行了(le)解讀(du)；就監管部門對設備(bei)新(xin)的管理(li)辦法進行了(le)宣導(dao)；然后號召全體員(yuan)工(gong)不斷改(gai)進產品質(zhi)量為客戶提供更好的體驗，并(bing)預祝大會取(qu)得圓滿成功。

  潘秀忠(zhong)董事長作(zuo)動員(yuan)講(jiang)話

潘秀忠董(dong)事長對上(shang)半年(nian)的(de)經濟基(ji)(ji)本面(mian)進行了(le)分析、做(zuo)了(le)分享(xiang)，并(bing)(bing)就公司上(shang)半年(nian)的(de)生產經營(ying)活動進行了(le)總結。他指出，發(fa)展(zhan)是解決一切問題(ti)的(de)基(ji)(ji)礎和(he)條件，并(bing)(bing)就公司接下來應該如何(he)發(fa)展(zhan)做(zuo)出了(le)部(bu)署，從技(ji)術(shu)創新(xin)、強(qiang)化銷售(shou)、提(ti)高個(ge)(ge)人素(su)質、優化內部(bu)管理、加強(qiang)對外服務和(he)提(ti)高公司風險抵抗力等六個(ge)(ge)層面(mian)提(ti)出了(le)具體的(de)要(yao)求。

      員工晚宴